小區(qū)物業(yè)最怕業(yè)主什么
小區(qū)的物業(yè)是為了給業(yè)主提供咨詢服務的,但是業(yè)主與物業(yè)之間經(jīng)常會發(fā)生一些矛盾,一些物業(yè)管理工作人員說他們最怕業(yè)主兩個方面。第一:害怕業(yè)主拖欠物業(yè)費,小區(qū)的物業(yè)工作人員并不是義務性的為業(yè)主服務的,這是需要業(yè)主支付物業(yè)費的,然而,很多業(yè)主都喜歡拖欠物業(yè)費,這就直接影響了物業(yè)公司的日常運作。第二:害怕成為房產(chǎn)公司的替罪羊。當業(yè)主與房產(chǎn)公司有矛盾的時候,業(yè)主經(jīng)常會把脾氣發(fā)在物業(yè)公司上。
2019-05-17
小區(qū)物業(yè)最怕業(yè)主的不配合和強烈投訴。業(yè)主如果對物業(yè)的工作不滿,頻繁投訴會導致管理成本增加,影響物業(yè)的正常運營。此外,業(yè)主的意見和反饋往往直接關系到物業(yè)的聲譽和業(yè)主之間的關系,物業(yè)需要高度重視業(yè)主的需求和問題。如果業(yè)主主動參與小區(qū)管理,與物業(yè)溝通順暢,能有效降低矛盾,提升小區(qū)整體居住環(huán)境。
2024-08-03
小區(qū)物業(yè)最怕業(yè)主跟他們產(chǎn)生矛盾,因為小區(qū)物業(yè)沒有執(zhí)法權,一旦遇到矛盾,只能通過勸說或者調(diào)解的方式解決,小區(qū)物業(yè)所負責的項目還是比較多的,比如他們要負責小區(qū)的安全,包括消防安全,相對來說,小區(qū)物業(yè)的工作也是比較繁瑣的,一旦與業(yè)主產(chǎn)生了矛盾,業(yè)主就會不交納物業(yè)費相威脅,要是遇到有些脾氣火爆的業(yè)主,甚至還會大打出手,這是小區(qū)物業(yè)最不想看到的,也是最不想遇到的。


2019-05-21

小區(qū)物業(yè)最怕的應該還是業(yè)主拒交物業(yè)費吧,現(xiàn)在有很多的情況下小區(qū)的業(yè)主都是可以拒繳物業(yè)費的,比如樓道的燈損壞了之后如果物業(yè)遲遲不處理的話是可以選擇拒繳物業(yè)費的。還有就是房子有質(zhì)量問題,告知了物業(yè)之后也是不處理的話一樣可以拒繳物業(yè)費?,F(xiàn)在的物業(yè)如果不履行自己的職責導致業(yè)主有損失的話是可以拒繳中介費的,業(yè)主也一定要維護自己的權益。

2019-05-16

我個人是比較看中小區(qū)的物業(yè)的服務質(zhì)量的,我想物業(yè)也比較怕業(yè)主的投訴吧,因為一旦投訴了,他們就可能不包飯碗啦。再一個就是業(yè)主不交物業(yè)管理費,當然小區(qū)的公共衛(wèi)生也是很重要的,如果大家都不配合物業(yè),隨便丟棄垃圾的話,整個小區(qū)就沒有衛(wèi)生可言了,這也將會把最終的責任推到物業(yè)身上去的。但是現(xiàn)在的小區(qū),物業(yè)管理方面還是很到位的哈。

2019-05-13

小區(qū)物業(yè)最怕的就是業(yè)主鬧事,業(yè)主鬧事的時候,你必須要保持冷靜,同時還不可以有自己的脾氣的,否則業(yè)主是可以到當?shù)胤抗芫秩ネ对V你的。跟業(yè)主解決問題的時候,一定要保持心平氣和,同時盡量不要去跟業(yè)主爭吵,如果實在是解決不了的問題,你再去選擇報警處理,如果問題不是很大的話,那你盡量私底下跟業(yè)主去協(xié)商去溝通比較好。

2019-05-13
相關問題
小區(qū)停車費屬于業(yè)主還是物業(yè)公司
小區(qū)停車費的歸屬主要取決于業(yè)主大會的決策和物業(yè)服務合同的約定。一般來說,停車場屬于小區(qū)公共設施,停車費應該由業(yè)主共同使用,但前提是這個費用的管理和使用需要經(jīng)過業(yè)主的同意。如果物業(yè)公司與業(yè)主有相關協(xié)議,也可能會將停車費劃歸物業(yè)公司管理。因此,具體情況還需根據(jù)小區(qū)的管理規(guī)定和業(yè)主大會的決議來判斷。建議你查閱小區(qū)的相關規(guī)定或直接與物業(yè)公司溝通了解。
小區(qū)物業(yè)最怕業(yè)主什么
小區(qū)物業(yè)最怕業(yè)主的幾點表現(xiàn)主要有: 1. 集體維權:當業(yè)主們聯(lián)合起來,針對物業(yè)服務進行投訴和維權時,物業(yè)就會感到非常忌憚,因為這會影響他們的聲譽和管理. 2. 頻繁的投訴:常有業(yè)主對物業(yè)服務質(zhì)量、公共設施維護等問題進行投訴,物業(yè)需要耗費大量時間和精力去處理這類問題,容易導致業(yè)主和物業(yè)之間的矛盾加深。 3. 公開曝光:業(yè)主在社交平臺或小區(qū)業(yè)主群內(nèi)公開曝光物業(yè)的失職行為,會嚴重影響物業(yè)形象,并導致其他業(yè)主的信任度下降。 4. 拒交物業(yè)費:部分業(yè)主因?qū)ξ飿I(yè)服務不滿而拒交物業(yè)費,這對于物業(yè)的經(jīng)營壓力較大。 5. 持續(xù)的溝通與反饋:業(yè)主對于物業(yè)管理的不滿和需求如果能夠積極通過正當渠道反饋,物業(yè)會感到壓力增大,可能還會影響后續(xù)的運營策略。 總體而言,物業(yè)希望能在一個和諧的環(huán)境中工作,業(yè)主的共同維權意識無疑是他們最忌憚的事情。
小區(qū)房子外墻水管漏水,是業(yè)主還是物業(yè)負責?
一般情況下,小區(qū)房子的外墻水管漏水具體責任需根據(jù)物業(yè)管理規(guī)約和業(yè)主與物業(yè)的合同約定來判斷。 首先,若是由于管道自身老化或損壞引起的漏水,通常由物業(yè)公司負責維修。因為外墻的公共管道屬于物業(yè)管理的范圍。 其次,如果漏水是由于業(yè)主私自改動管道或設施造成的,責任就由業(yè)主本人承擔。 建議你查看物業(yè)的管理規(guī)定,了解具體的責任劃分。如果需要進一步協(xié)商,建議和物業(yè)溝通,維護自己的權益。
小區(qū)物業(yè)沒有及時做的公共水管管理,致使業(yè)主家里進水受損失,物業(yè)應承擔什么責任?
在物業(yè)管理中,物業(yè)公司通常承擔一定的責任,特別是對于公共設施的維護和管理方面。如果由于物業(yè)未能及時處理公共水管問題,導致業(yè)主家中進水并造成損失,物業(yè)可能承擔以下責任: 1、賠償責任:物業(yè)有責任對受損業(yè)主進行經(jīng)濟賠償,特別是如果能證明物業(yè)管理存在過失。 2、維保責任:物業(yè)需承擔及時維護和檢查公共水管的責任,確保其正常運作,避免因疏忽引起的損失。 3、投訴處理責任:業(yè)主可以向物業(yè)公司提出正式投訴,要求其對事故發(fā)生的原因以及賠償事宜進行詳細解釋。 4、法律責任:若協(xié)商未果,業(yè)主可以通過法律途徑追索損失,物業(yè)可能面臨法律責任。 綜上所述,物業(yè)公司在管理不當導致業(yè)主損失的情況下,可能會面對多方面的責任。在處理此類問題時,建議業(yè)主記錄詳細的損失情況,并與物業(yè)進行積極溝通。如有需要,也可以考慮法律咨詢。
業(yè)主怎么對付物業(yè)
業(yè)主與物業(yè)之間的問題常常是裝修、收費、服務等方面的矛盾,作為業(yè)主,可以通過以下幾種方式來維護自己的權益: 1. **溝通**:首先,確保與物業(yè)溝通順暢,說明自己的訴求和不滿,可以通過書面形式記錄溝通內(nèi)容。 2. **了解合同**:仔細閱讀物業(yè)管理合同,明確物業(yè)的義務和責任,發(fā)現(xiàn)其未履行的條款時,及時提出。 3. **集體行動**:如果問題涉及多個業(yè)主,可以共同集體行動,組成業(yè)主委員會,集體向物業(yè)提出問題,增強談判的能力。 4. **投訴**:如果物業(yè)服務嚴重不達標,可以向當?shù)匚飿I(yè)管理主管部門或消費者協(xié)會投訴,尋求幫助。 5. **法律途徑**:在必要時,可以考慮通過法律途徑解決爭議,如起訴物業(yè)公司。 總體來說,溝通和了解合同內(nèi)容是關鍵,集體行動能提高解決問題的可能性。希望這些建議對你有所幫助!
業(yè)主可以起訴物業(yè)嗎
業(yè)主是可以起訴物業(yè)的,主要依據(jù)是物業(yè)服務合同。如果物業(yè)未能履行合同約定的服務義務,業(yè)主可以通過法律途徑維護自己的權益。要起訴物業(yè),首先需要收集相關證據(jù),比如合同、溝通記錄、物業(yè)服務質(zhì)量的證明等。 1. 確認合同內(nèi)容:查看與物業(yè)簽訂的服務合同,理清雙方的權利和義務。 2. 收集證據(jù):保留物業(yè)服務不良的相關證據(jù),如照片、視頻或其他投訴記錄。 3. 向法院提起訴訟:通過法律途徑保護自身權益,要求物業(yè)承擔違約責任或賠償相應損失。 此外,也可以考慮先通過調(diào)解、投訴等方式解決問題,尋求物業(yè)的改正。
物業(yè)為什么比業(yè)主囂張
物業(yè)公司往往代表著開發(fā)商或管理集團,他們在管理和服務方面擁有較大的權力和資源,這可能使得他們在某些時候表現(xiàn)出相對強勢的態(tài)度。首先,物業(yè)公司負責小區(qū)的日常管理,包括保安、綠化、設施維護等,業(yè)主在很多問題上需要依賴他們。其次,物業(yè)的管理合同與業(yè)主的購買合同不同,物業(yè)公司的職責和權利更為明確,因此在處理某些事情時,他們可能會顯得更為高高在上。此外,業(yè)主如果在物業(yè)管理中遇到問題,往往難以快速找到解決方法,這會加大業(yè)主與物業(yè)之間的矛盾感。從長遠來看,合理的溝通與合作能夠改善這一情況,業(yè)主也可以通過業(yè)委會等形式更好地維護自身權益。
物業(yè)公司最怕業(yè)主什么
物業(yè)公司最怕業(yè)主的投訴和不配合。業(yè)主如果經(jīng)常投訴,尤其是針對物業(yè)服務質(zhì)量、公共設施維護等問題,會對物業(yè)公司的聲譽和運營帶來很大壓力。 首先,頻繁的投訴會導致物業(yè)公司不得不投入更多的時間和資源來解決這些問題,增加成本。 其次,業(yè)主的不配合,比如拒絕支付物業(yè)費或不參與小區(qū)管理,也會影響物業(yè)公司的正常運作。 再次,業(yè)主之間的團結也會讓物業(yè)公司感到壓力。比如,業(yè)主如果組成業(yè)主委員會,集體行動,可能在重大決策上對物業(yè)造成影響。 最后,業(yè)主對物業(yè)管理的監(jiān)督,尤其是在費用透明度和服務質(zhì)量方面,物業(yè)公司也會十分在意。因此,保持業(yè)主的積極溝通與信任,是物業(yè)公司一直努力的方向。

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