裝修公司的利潤(rùn)有多高?項(xiàng)目經(jīng)理接私活的話利潤(rùn)率有多少?
坐標(biāo)武漢。我們77平米的房子,實(shí)際面積才59??戳她R家的建議,選擇了最簡(jiǎn)單的裝修,主要靠軟裝。無(wú)吊頂,無(wú)砸搶改構(gòu)造,無(wú)背景墻。問了裝修公司一般報(bào)價(jià)都是3萬(wàn)左右,自己找的一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理接私活報(bào)價(jià)2.4萬(wàn),還蠻不樂意的樣子。后來(lái)找的一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理接接私活2.2萬(wàn),周期大概一個(gè)半月。由于我們考慮到環(huán)保,膩?zhàn)臃酆腿槟z漆也都是自己購(gòu)買的進(jìn)口的,也給他們省了一筆。媳婦的一個(gè)很好同事家是搞這一行的,說我們這種情況1.5w左右的成本,其余七八千都是項(xiàng)目經(jīng)理賺的。(其實(shí)本來(lái)就想找他裝修,但是他不想做,可能是由于熟人賺錢不太好吧,只是給我們指導(dǎo))據(jù)我了解,我們項(xiàng)目經(jīng)理接了七八家私活,半包價(jià)平均差不多也有四五萬(wàn)。按照兩個(gè)月平均周期算的話,那除去成本,甚至包括車費(fèi)、電話費(fèi)這些,一個(gè)月也能賺七八萬(wàn),年賺七八十萬(wàn)啊!利潤(rùn)率真的有50%?裝修這個(gè)行業(yè)真的利潤(rùn)那么高嗎?那為什么之前很多家差不多的價(jià)位都沒有接呢?

我也希望該市場(chǎng)的普遍利潤(rùn)高一點(diǎn),原因如下,都是很2的理由。

1:給人留一個(gè)創(chuàng)業(yè)發(fā)家致富的機(jī)會(huì)啊2:我研究裝修有一小段時(shí)間了,到底能省多少錢呢?唉~~人工費(fèi)吧3:給市場(chǎng)一個(gè)提升的空間,現(xiàn)在的裝修水平太差了。話說既然利潤(rùn)高為啥都說年輕人不愿意干呢?奇怪,這有點(diǎn)不符合就業(yè)規(guī)律,待分析。

人工成本這筆賬很難說的清楚,你說一個(gè)工人他認(rèn)真工作的結(jié)果和不認(rèn)真工作的結(jié)果是咋樣的?會(huì)不會(huì)體現(xiàn)在工錢上?采用的工藝方法?耗時(shí)?多付出的體力勞動(dòng)?這些都很難去量化,我認(rèn)為大多數(shù)有混的嫌疑。價(jià)格清單上只寫了材料費(fèi)有沒有寫施工方案?比如墻面是不是要先整平了才貼瓷磚以減少墻面厚度以及瓷磚平整度和牢固程度?

設(shè)計(jì)做到啥程度了?施工預(yù)案是啥?不是任何工序都非常明確的比如要敲墻了,那么是不是會(huì)被物業(yè)投訴或者強(qiáng)行恢復(fù)或者需要加固,都是不確定的費(fèi)用。反正我覺得不是一張簡(jiǎn)單的材料價(jià)格清單能夠說明的,我理解材料價(jià)格清單是看這個(gè)工人用了多少材料付出了多少勞動(dòng),這樣對(duì)工人和業(yè)主都不公平。

我覺得,大多數(shù)家裝設(shè)計(jì)師在確定一個(gè)方案的時(shí)候是不清楚要具體如何落實(shí)的,似乎他們沒有空閑去想這些問題。對(duì)于一個(gè)普通家裝過程而言沒有設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)去分解梳理這些細(xì)節(jié)的時(shí)候這樣做無(wú)疑是把坑挖到哪里算哪里。我還見過把房子的墻皮都扒了以后還在討論管線格局的設(shè)計(jì)師,這不僅僅是耽誤時(shí)間,而是體現(xiàn)了不確定性。


我想最郁悶的結(jié)果很可能是,等裝修業(yè)主都搞清楚了,法律顧問也請(qǐng)了,裝修公司都不敢接這單似乎沒啥利潤(rùn)的生意了。所以最終解決方案顯而易見。

我在上海,我不認(rèn)為室內(nèi)建材(輔料和主材)的價(jià)格在不同地區(qū)有非常大的區(qū)別,雖然現(xiàn)在運(yùn)費(fèi)挺貴的,但不至于非要跨幾個(gè)省買吧?現(xiàn)在的實(shí)體經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)力牽涉到地方上還能和諧?如果設(shè)計(jì)師用了這樣的材料就請(qǐng)他改唄(可能某些瓷磚只在廣東有吧,唉~~)。關(guān)于運(yùn)輸成本我不太懂哈,如說錯(cuò)請(qǐng)拍磚。

我是希望該行業(yè)普遍有高利潤(rùn)的(就是說除了豪宅項(xiàng)目),但是希望樓主能夠畫一個(gè)施工圖說明一下,因?yàn)閷懙脤?shí)在太不清楚了,到底實(shí)施了哪些工程,拆舊了嗎?包括倒垃圾和垃圾處理成本,材料進(jìn)場(chǎng)成本,開槽遇到問題了沒有?而且如果不是單項(xiàng)結(jié)算的話,統(tǒng)籌計(jì)算的?我還是比較主張持懷疑態(tài)度看問題的,特別是關(guān)系到錢。

唉其實(shí)樓主也寫不清楚,也實(shí)在是煩,隱蔽工程自己參與算了,否則你還指望能夠說清楚?

2017-04-23
最近家里在裝修 前天剛算過一次 根據(jù)各個(gè)材料商的官方報(bào)價(jià) 以及政府主管部門的工人價(jià)格信息 還特地花了100多查看了某付費(fèi)建材信息網(wǎng)站的數(shù)據(jù)。

全部算下來(lái) 毛利大概50%左右 純利潤(rùn)我估計(jì)至少10~20%吧,遇到比較黑的奸商,再多點(diǎn)也有可能。

那些跟你說兩個(gè)項(xiàng)目才能賺到錢的 不是傻 就是壞。還有的回答典型的答非所問,題主問利潤(rùn),他卻扯價(jià)格。
2017-04-24
一分價(jià)錢一分貨,就北京來(lái)說 想要所有建材都環(huán)保 保真,用手藝還可以的施工工人,工藝符合裝修公司最低施工標(biāo)準(zhǔn)要求?;境杀旧厦科矫?00左右 想便宜也可以 只有替換材料,減掉工藝,降低施工標(biāo)準(zhǔn)。這個(gè)價(jià)格裝出來(lái)是清水房的效果。如果這個(gè)是你想要的效果,或者你想更便宜,那就要接受因?yàn)榻档蛢r(jià)格而帶來(lái)的質(zhì)量下降。外加自己的時(shí)間成本。
2017-04-24
大哥,你家裝修一個(gè)月能完?一般是一套工程有12000左右。忙2個(gè)月到3個(gè)月。碰到挑剔的業(yè)主還給再拖拖。每個(gè)月基本300+的電話費(fèi)。油錢起碼800+
接得一單算平本,2單才有得賺。

鄙視樓下sb,不看價(jià)格算成本就知道賺錢了……sb的世界我不懂
2017-04-21
裝修公司的利潤(rùn)通常在10%到40%之間,這取決于公司的規(guī)模、項(xiàng)目復(fù)雜度及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況。一般來(lái)說,品牌知名度高、管理規(guī)范的公司利潤(rùn)率偏高。

關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理接私活,利潤(rùn)率往往會(huì)更高,達(dá)到了40%甚至更高,因?yàn)樗麄兛梢允∪ブ虚g環(huán)節(jié)的費(fèi)率。但是,要注意的是,接私活可能面臨法律和道德風(fēng)險(xiǎn),也可能影響與公司之間的關(guān)系。因此,建議您在考慮這些因素時(shí),謹(jǐn)慎做出選擇。
2024-08-02
相關(guān)問題
項(xiàng)目經(jīng)理接裝修私活工人受傷責(zé)任怎么畫分?
在項(xiàng)目經(jīng)理接裝修私活的情況下,工人受傷的責(zé)任劃分主要取決于以下幾個(gè)方面: 1. **項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任**:如果項(xiàng)目經(jīng)理在施工組織、工人管理、施工安全等方面存在疏忽,比如沒有提供必要的安全防護(hù)措施或沒有對(duì)工人進(jìn)行安全培訓(xùn),那么項(xiàng)目經(jīng)理可能需要承擔(dān)一定的責(zé)任。 2. **工人的責(zé)任**:如果工人在工作過程中未遵循安全操作規(guī)程,自己造成了傷害,工人也可能被認(rèn)為要承擔(dān)一定責(zé)任。 3. **業(yè)主責(zé)任**:如果裝修是在業(yè)主的指示下進(jìn)行,而業(yè)主未能提供必要的施工現(xiàn)場(chǎng)安全預(yù)防措施,業(yè)主也可能要負(fù)一定責(zé)任。 4. **合同約定**:有時(shí),合同中會(huì)具體約定各方的責(zé)任及賠償條款,這些約定在責(zé)任劃分時(shí)也會(huì)起到重要作用。 因此,具體的責(zé)任還需結(jié)合事發(fā)的具體情況、工人與項(xiàng)目經(jīng)理之間的合同關(guān)系、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施等因素綜合判斷。建議最終還是要請(qǐng)專業(yè)律師進(jìn)行具體分析,確保各方權(quán)益得到合理維護(hù)。
物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理日常工作
物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的日常工作主要包括以下幾個(gè)方面: 1. **現(xiàn)場(chǎng)管理**:負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的日常管理和監(jiān)督,確保各項(xiàng)工作按照計(jì)劃推進(jìn),包括工程進(jìn)度、質(zhì)量及安全等。 2. **團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)**:與各分包單位、施工團(tuán)隊(duì)進(jìn)行有效溝通,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,確保施工順利進(jìn)行,并及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問題。 3. **客戶溝通**:與業(yè)主或相關(guān)負(fù)責(zé)人保持良好溝通,定期匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展,處理客戶反饋和投訴,維護(hù)客戶關(guān)系。 4. **預(yù)算控制**:合理控制項(xiàng)目成本,協(xié)助編制預(yù)算,監(jiān)控支出,確保成本在可控范圍內(nèi)。 5. **文件管理**:負(fù)責(zé)項(xiàng)目相關(guān)文件的整理和歸檔,包括施工合同、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、會(huì)議紀(jì)要等,確保資料的完整性和準(zhǔn)確性。 6. **培訓(xùn)與管理**:對(duì)下屬團(tuán)隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)和管理,提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)和專業(yè)能力。 7. **定期匯報(bào)**:定期向上級(jí)匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)度、存在的問題及解決方案,確保管理層及時(shí)了解項(xiàng)目情況。 總之,物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作內(nèi)容非常廣泛,需要具備出色的溝通能力、管理能力和問題解決能力。
家裝公司把裝修工程包給項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目經(jīng)理自己找工人做施工。這種情況下,裝修公司有什么存在價(jià)值?
裝修公司在這種情況下依然具有重要的存在價(jià)值,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面: 1、項(xiàng)目管理:裝修公司通常會(huì)負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的統(tǒng)籌管理,包括方案設(shè)計(jì)、預(yù)算控制、質(zhì)量監(jiān)控等,確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)完成。 2、資源整合:裝修公司可以通過多年積累的資源,為項(xiàng)目提供專業(yè)的設(shè)計(jì)師、施工隊(duì)伍和材料供應(yīng)商,確保施工過程順利。 3、合同與法律保障:裝修公司可以提供合同保障,確保雙方的權(quán)益受到保護(hù)。這對(duì)于維權(quán)和后期維護(hù)都很重要。 4、售后服務(wù):裝修公司一般會(huì)提供售后服務(wù),處理潛在的質(zhì)量問題,保證消費(fèi)者的權(quán)益。 5、品牌信譽(yù):知名的裝修公司通常在市場(chǎng)上有較高的信譽(yù)度,客戶更愿意選擇他們進(jìn)行裝飾,這也為項(xiàng)目經(jīng)理的工作提供了保障。 總體來(lái)說,雖然項(xiàng)目經(jīng)理直接負(fù)責(zé)施工,但裝修公司在項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)中扮演著不可或缺的角色,確保了裝修質(zhì)量和效率。
項(xiàng)目經(jīng)理裝修公司哪個(gè)好?
選擇一個(gè)靠譜的項(xiàng)目經(jīng)理裝修公司主要看幾個(gè)方面: 1. **公司資質(zhì)**:查驗(yàn)裝修公司的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、裝修資質(zhì)等級(jí)。通常,資質(zhì)較高的公司在專業(yè)性和服務(wù)質(zhì)量上更有保障。 2. **口碑和案例**:可以通過網(wǎng)上論壇、社交媒體等平臺(tái)查看客戶的評(píng)價(jià)和反饋,了解公司的信譽(yù)和以往的裝修案例。 3. **服務(wù)流程**:關(guān)注公司在設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等環(huán)節(jié)的專業(yè)程度,是否有完善的服務(wù)流程和質(zhì)量保障措施。 4. **售后服務(wù)**:一個(gè)好的裝修公司會(huì)提供完善的售后服務(wù),確保在竣工后出現(xiàn)問題時(shí)能夠及時(shí)響應(yīng)和處理。 5. **預(yù)算透明**:請(qǐng)求詳細(xì)的報(bào)價(jià)清單,確保費(fèi)用透明無(wú)隱形消費(fèi)。 總的來(lái)說,建議多方考察,親自實(shí)地走訪幾家裝修公司,了解他們的專業(yè)能力和服務(wù)態(tài)度,才能做出更明智的選擇。如果需要更多具體公司推薦,可以訪問齊家網(wǎng)獲取詳細(xì)信息。
裝修項(xiàng)目經(jīng)理可以在這接單嗎
齊家網(wǎng)主要針對(duì)家庭裝修和建材行業(yè),提供咨詢、問答和服務(wù)信息。如果你是裝修項(xiàng)目經(jīng)理,可以在齊家網(wǎng)的平臺(tái)上注冊(cè)并發(fā)布你的服務(wù)信息,吸引需要裝修的業(yè)主。不過,具體的接單方式可能需要結(jié)合平臺(tái)的相關(guān)政策和流程。建議你直接訪問齊家網(wǎng)了解更多信息,看看是否能夠滿足你的需求。
裝修公司項(xiàng)目經(jīng)理是干什么
裝修公司項(xiàng)目經(jīng)理主要負(fù)責(zé)以下幾方面的工作: 1. 項(xiàng)目計(jì)劃:根據(jù)客戶需求制定詳細(xì)的裝修方案和時(shí)間計(jì)劃,明確項(xiàng)目的各個(gè)階段及所需資源。 2. 資源協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門以及外部供應(yīng)商和分包商,確保項(xiàng)目所需材料和人力資源按時(shí)到位。 3. 現(xiàn)場(chǎng)管理:監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng),確保施工質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問題。 4. 客戶溝通:與客戶保持良好的溝通,及時(shí)反饋?lái)?xiàng)目進(jìn)展,處理客戶的投訴和意見,以提升客戶滿意度。 5. 成本控制:掌握項(xiàng)目預(yù)算,控制裝修成本,確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。 6. 完工驗(yàn)收:負(fù)責(zé)工程完工后的驗(yàn)收,確保所有施工項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)要求,并協(xié)助客戶進(jìn)行竣工驗(yàn)收。 總體來(lái)說,項(xiàng)目經(jīng)理是確保裝修項(xiàng)目順利進(jìn)行的關(guān)鍵角色。
裝修公司項(xiàng)目經(jīng)理怎么當(dāng)
想要成為一名優(yōu)秀的裝修公司項(xiàng)目經(jīng)理,你需要具備以下幾個(gè)方面的能力: 首先,強(qiáng)大的組織和溝通能力是必不可少的。項(xiàng)目經(jīng)理需要協(xié)調(diào)各方資源,確保項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)完成。 其次,了解建筑和裝修行業(yè)的基本知識(shí)也是非常重要的。你需要對(duì)建筑材料、施工流程及相關(guān)法規(guī)有一定的了解。 再次,解決問題的能力非常關(guān)鍵。在裝修過程中,常會(huì)出現(xiàn)各種預(yù)料之外的問題,有效的問題解決能力可以確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。 最后,持續(xù)學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)技能也是必要的。裝修行業(yè)在不斷發(fā)展變化,保持學(xué)習(xí),跟上行業(yè)動(dòng)態(tài),有助于提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力。
裝修項(xiàng)目經(jīng)理消失了,怎么辦
裝修項(xiàng)目經(jīng)理消失確實(shí)讓人頭疼,但可以按以下步驟處理這個(gè)問題: 1. **聯(lián)系裝修公司**:首先,盡快聯(lián)系負(fù)責(zé)這個(gè)項(xiàng)目的裝修公司或上級(jí),說明情況并要求他們立即處理。 2. **查看合同**:仔細(xì)查看你們簽訂的裝修合同,通常合同中會(huì)有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或裝修公司的責(zé)任條款,按照合同進(jìn)行追責(zé)。 3. **固定證據(jù)**:如果溝通未果,盡可能多地收集相關(guān)證據(jù),包括合同、支付憑證、通訊記錄等。 4. **維權(quán)途徑**:可以通過消費(fèi)者協(xié)會(huì)、工商行政管理部門投訴,必要時(shí)考慮法律途徑維護(hù)自己的權(quán)益。 5. **重新找人接手**:在控制住局面后,盡量尋找可靠的裝修公司或項(xiàng)目經(jīng)理接手未完成的工作??梢陨淆R家網(wǎng)等平臺(tái)找信譽(yù)較好的裝修公司或項(xiàng)目經(jīng)理。

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