首先，分包給別人是一個(gè)常見的選擇，它可以降低你的直接管理壓力，提高工作效率。以下是一些具體操作步驟：

1. 明確項(xiàng)目需求：首先，你需要對(duì)整個(gè)商場(chǎng)的裝修項(xiàng)目有一個(gè)全面的了解，包括設(shè)計(jì)圖紙、工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。

2. 確定分包范圍：根據(jù)不同的裝修項(xiàng)目，你可以將其分為幾個(gè)模塊。例如，地面、墻面、天花板、燈具安裝等，每個(gè)模塊可以考慮分包給專業(yè)的裝修隊(duì)或公司。

3. 尋找合適的分包商：可以通過網(wǎng)絡(luò)、行業(yè)展會(huì)、朋友推薦等途徑尋找信譽(yù)好的分包商。采納之前的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，可以幫助你篩選出更優(yōu)質(zhì)的合作伙伴。

4. 評(píng)估報(bào)價(jià)：讓各個(gè)分包商提供報(bào)價(jià)，并進(jìn)行比較。選擇性價(jià)比高的分包商，確保在質(zhì)量與價(jià)格之間找到平衡。

5. 簽訂合同：在確認(rèn)分包商后，與其簽訂詳細(xì)的合同，明確各自的權(quán)利和義務(wù)，包括工作進(jìn)度、付款方式、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。

6. 定期監(jiān)控進(jìn)度：分包后，依然需要定期檢查工作進(jìn)度與質(zhì)量，確保每個(gè)模塊按時(shí)完成，且符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

7. 協(xié)調(diào)各方關(guān)系：作為總包，與各個(gè)分包商保持良好的溝通，及時(shí)解決問題，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。

最后，做好信息記錄，確保支付和進(jìn)度管理透明，有助于避免后續(xù)糾紛。希望這些步驟能幫助你更好地管理項(xiàng)目，取得更大的利潤(rùn)。